馭邦貿(mào)易第一期股權(quán)激勵(lì)宣貫大會(huì)順利召開(kāi)
日期：2019-09-29 瀏覽次數(shù)：
2016年9月1日上午，馭邦貿(mào)易股權(quán)激勵(lì)大會(huì)在廣州卡麗皇家金煦酒店圓滿舉行。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及全體員工共同出席了會(huì)議。
會(huì)上，我司財(cái)務(wù)部雷總監(jiān)首先對(duì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制做了詳細(xì)介紹及宣貫。股權(quán)激勵(lì)機(jī)制是近年來(lái)，眾多優(yōu)秀公司為了激勵(lì)核心員工與企業(yè)共成長(zhǎng)，并享受其成長(zhǎng)所帶來(lái)的好處而使用的一種激勵(lì)方法。股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象是公司的奮斗者，而奮斗者會(huì)主動(dòng)不斷提升自我和強(qiáng)化自我。
隨后，李總發(fā)表感言并對(duì)公司的未來(lái)表達(dá)美好祝愿。希望每一位馭邦人在未來(lái)的工作中提升自我，積極成為馭邦的奮斗者，與公司共同成長(zhǎng)，共享成果。
會(huì)議最后，劉總宣布獲得馭邦首批股權(quán)激勵(lì)員工名單，包括蔣利剛、黃祖雄等在內(nèi)的五名骨干人員入圍。同時(shí)，劉總對(duì)馭邦的股權(quán)激勵(lì)宣貫做出重要總結(jié)：馭邦股權(quán)激勵(lì)會(huì)根據(jù)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、工齡及職位三個(gè)維度決定激勵(lì)額度，其總體策略一是激勵(lì)少數(shù)人，包括歷史貢獻(xiàn)者、當(dāng)下奮斗者和未來(lái)優(yōu)秀者，尤其身具馭邦發(fā)展需要的市場(chǎng)開(kāi)拓能力、汽配專業(yè)知識(shí)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力等核心能力者更容易成為激勵(lì)對(duì)象。二是激勵(lì)與約束相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)去，牽引未來(lái)。三是激勵(lì)首重價(jià)值取向，認(rèn)同馭邦文化價(jià)值，身體力行企業(yè)價(jià)值觀和傳播馭邦文化。
企業(yè)的核心價(jià)值凝結(jié)于核心人才隊(duì)伍的建設(shè)，股權(quán)分配則是激勵(lì)為企業(yè)創(chuàng)造核心價(jià)值的人。馭邦的第一期股權(quán)激勵(lì)僅僅是個(gè)開(kāi)始，劉總表態(tài)，若公司未來(lái)發(fā)展有需要，還會(huì)開(kāi)展二期、三期股權(quán)激勵(lì)，并希望涌現(xiàn)出更多奮斗者，與馭邦共擔(dān)共享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和人生價(jià)值的雙贏。
